一、固定资产投资重点项目推进情况

2025年实施重点项目49个，年度计划投资27.72亿元。截至目前，开（复）工项目33个、开复工率67.35%。

1-4月，开（复）工项目31个、开复工率63.27%。完成固定资产投资5.28亿元，单月完成投资2.16亿元，同比增长46.15%。

1-5月，预计开（复）工项目37个、开复工率75.51%。预计完成固定资产投资9.78亿元，单月完成投资4.49亿元，同比增长22.63%。

1-6月，预计开（复）工项目42个、开复工率85.71%。预计完成固定资产投资17.58亿元，单月完成投资7.8亿元，同比增长10%。

（一）续建项目情况。续建项目14个，年度投资5.83亿元。开复工率100%，已入库项目13个，未入库项目1个（米尔湾商务宾馆建设项目。年度投资1000万元，形象进度达不到入库条件）。预计5月完成投资1.55亿元；预计6月完成投资2.82亿元。

（二）新建项目情况。新建项目19个，年度投资4.67亿元，开工项目15个，开工率78.95%。已入库项目7个，无法入库项目2个（1.乌恰县吉根乡萨孜村人居环境整治建设项目，年度投资680万元，不符合入统要求，无法入库。2.乌恰县吉根乡斯木哈纳村人居环境整治建设项目，年度投资900万元，不符合入统要求，无法入库。），开工未入库项目6个（1.福建金山耐磨材料有限公司年产5万吨新材料耐磨铸造钢球锻轧钢球耐磨件项目，年度投资5000万元，设备正在招标，计划5月底招完标，计划6月10日前入库。2.新疆丰恰新能源科技有限公司电动三轮车项目，年度投资500万元，入库组件资料未向统计部门提供，计划6月10日前入库。3.2025年乌恰县三北工程林草湿荒一体化保护修复（草原围栏）项目，年度投资700万元，5月13日可研批复办理完成，计划6月10日前入库。4.乌恰县吉根乡萨孜村创客基地建设项目，5月7日开工，年度投资520万元，工程量较少，形象进度达不到入库条件，计划6月10日前入库。5.克州乌恰县康苏镇-膘尔托阔依乡-波斯坦铁列克乡改建公路项目，年度投资2400万元，4月28日开工，工程量较少，形象进度达不到入库条件，计划6月10日前入库。6.克州2024年乌恰县三北工程林草湿荒一体化保护修复（草原围栏）项目，年度投资575万元，5月13日可研批复办理完成，计划6月10日前入库）。预计5月完成投资510万元；预计6月完成投资1.5亿元。

（三）储备项目情况。储备项目16个，年度投资17.22亿元。开工项目4个，转化率25%，已入库项目1个，开工未入库项目3个（1.克州乌恰县黑孜苇乡中学综合楼，年度投资1500万元，4月30日开工，工程量较少，形象进度达不到入库条件，计划6月10日前入库。2.乌恰县1万亩草地生态修复项目，年度投资3000万元，5月6日开工，工程量较少，形象进度达不到入库条件，计划6月10日前入库。3.克州乌恰县西极人工智能算力中心项目，年度投资50000万元，因受关税增加及政策收窄的双重因素影响，该项目需前往国家、自治区开展窗口性指导评审，导致时序进度延后）。预计5月完成投资427万元；预计6月完成投资0.3亿元。

（四）以前年度结转项目情况。以前年度结转项目29个，年度投资5.9亿元。预计5月完成投资1.13亿元，预计6月完成投资1.66亿元。

（五）口岸项目情况。口岸项目32个，年度投资4.03亿元。预计5月完成投资0.83亿元，预计6月完成投资1.36亿元。

（六）州直属项目情况。州直属项目4个，年度投资17.72亿元。预计5月完成投资6.18亿元，预计6月完成投资9.18亿元。

二、工作开展情况

一是聚焦全年固定资产投资增速20%的奋斗目标，把目标任务分解到月，“以月促季、以季促年”。实施“分级分层”常态化调度机制，逐个项目建立推进工作专班，围绕重点企业，分层、分类、分项精准调度。县主要领导每月召开重点项目调度会，协调解决项目推进过程中存在问题，今年以来，累计开展重点项目专题调度会等10余次。

二是对标自治州“狂飙突进年”部署要求，建立《乌恰县重点项目包联及向上争取资金工作机制》，对照中央预算内投资、政府专项债和“两重”“两新”超长期特别国债重点支持领域和方向，充分发挥第三方智库团队作用，围绕基础设施建设、民生社会事业、生态环保等领域积极谋划论证，逐项目靠实投资主体、建设内容、资金来源等，储备县级储备库项目190个项目，总投资105亿元。

三是持续完善《乌恰县2025年重点项目监督服务指导推进工作计划》，主动指导投资小、散等乡村振兴项目进行合理包装整合，单个项目至少达到入库入统条件，及时梳理“洽谈、签约、审批、开工、入统、竣工、投产”等各环节进展情况。

四是大力推行项目管家服务，对重点产业、招商引资、基础设施等用地应保尽保。对企业投资项目，开辟绿色通道，实行并联审批、容缺受理，派出服务专员，深入项目现场对接企业主体，开展“马路式”办公、“保姆式”服务。加大政银企对接力度，每月召开项目主管部门及建设企业参加协调推进会，“一项目一对策”解决用地、用能、用工等难题，确保项目顺利实施。

三、存在的问题

一是项目初期推进进展缓慢。尽管县委已确定3月底前完成所有前期手续的目标，但用地、林草、环评等关键环节的办结率与之存在差距。部分项目在准备前期手续资料时出现不足，导致手续办结时间延长。此外，部门间的协调配合有待加强，影响了项目推进的效率。

二是项目建设进度不尽如人意。尽管固定资产投资额有所上升，但部分项目的进展并不符合预期。西极智算项目受到中美贸易战关税政策的影响；国源平泰独立储能项目需要纳入用地规划；S334公路项目因涉及跨地州建设，相关手续办理复杂。项目推进过程中土地、环境、水电路等基础要素保障瓶颈仍然存在突出，短板明显，导致项目“开而缓动、开而不动”。

三是项目服务保障落得不实。部分单位把“项目为王”的理念仅仅停留在口头上，既不重视项目策划包装，又对现有项目服务保障落实不到位。存在部分项目单位管理人员对项目基本情况不了解，造成工作协调困难大。同时部门与部门之间不协调，没有时效观念，对项目建设周期、企业亟待办理的事情，心中无底数。

四是后续投资压力日益增大。随着固定资产投资的增长，后续投资所面临的压力也在逐步上升。预计5月份单月投资将增长26.13%，而6月份单月投资预计将同比下降29.39%。确保后续资金的充足性与高效运用，已成为当前亟待解决的关键问题。

四、下一步计划

一是督促项目开工建设。按照重点项目动态调整原则，针对6月份实在不能开工建设的（如：S334公路建设项目），及时征求相关行业部门意见建议，将投资额度大、带动能力强、发展前景好的近期将开工的项目调入到县重点项目中。

二是狠抓项目手续办理。为解决重大项目在用地、林草、环评、能评等前期要素办理上的缓慢进度问题，以集中攻坚的方式，落实项目前期手续办理进度的跟踪机制，定期进行汇总分析，以便及时发现并解决问题，确保项目能够按计划顺利开工。

三是推动项目入库入统。通过“月初抓开工建设，月中督促投资进度、月末统数据定计划”的方式，督促项目建设单位及时整理相关资料，确保项目及时入库入统。针对2025年重点项目中无法入统的吉根乡萨孜村、斯姆哈纳村人居环境整治建设项目，及时进行调整。

四是强化项目督导落实。会同县委办公室建立“督察-反馈-整改-复核”全链条机制，对发现的问题下达书面督办单，解决项目推进中存在的困难，明确整改要求与期限，切实形成“一切围绕项目转、一切聚焦项目干”的工作合力。