为精准把控全县国资国企运行态势，压实企业经营发展责任，统筹推进月度重点任务落地见效，持续推动县属国有企业提质增效、规范运营，2026年5月26日，乌恰县国资委组织召开全县5月份国有企业工作会议。县国资委相关领导、各股室负责人、县属各国有企业主要负责人及业务骨干参会。

会议首先集中传达学习近期自治区、自治州及我县关于国资国企改革发展、安全生产、风险防控、提质增效的系列工作部署和文件精神，深入解读当前县域国企发展的新形势、新要求，明确国资监管工作核心导向。随后，各参会县属国有企业依次汇报4月份经营指标完成、重点项目推进、安全生产排查、财务台账管理、问题整改落实等工作情况，详细梳理当前经营发展中存在的短板弱项、难点堵点问题，并汇报5月份工作计划及攻坚举措。

会议全面复盘总结前期全县国资国企整体工作成效，客观分析当前企业经营管理、项目建设、内控机制、风险防范、队伍建设等方面存在的薄弱环节，重点指出部分企业经营提质动力不足、精细化管理水平不高、重点项目推进节奏偏慢、台账资料不规范、风险防控意识有待强化等突出问题，逐一梳理问题清单，明确整改标准、责任主体及完成时限，要求各企业对标短板、立行立改、闭环落实。

结合全县经济工作总体部署及国资国企年度重点任务，会议对5月份及下一阶段国企重点工作进行细化安排、全面部署。一是聚焦提质增效，稳住经济基本盘。各企业要紧扣年度经营目标，细化月度、季度攻坚计划，优化主营业务结构，深挖经营增收潜力，主动拓展业务渠道，严控各项运营成本，通过精细化管理实现降本增效，全力推动各项经营指标稳步提升，确保时间过半、任务过半。二是聚焦项目攻坚，加快建设进度。紧盯县域重点民生项目、基础设施建设项目，倒排工期、挂图作战，强化要素保障，高效推进项目建设、落地、投产全流程工作，常态化梳理项目推进难点，主动对接协调相关部门，全力提速项目建设质效，以项目建设赋能国企高质量发展。三是聚焦规范管理，夯实运营根基。严格落实国资监管各项制度，规范财务核算、月报年报、资产台账、合同管理等基础工作，确保各类数据真实准确、材料报送及时规范；健全企业内部管理制度，完善绩效考核机制，细化岗位职责，提升企业标准化、规范化运营水平。四是聚焦风险防控，守住安全底线。常态化开展债务风险、资金风险、经营风险排查整治，健全风险预警和应急处置机制，严控各类经营风险；从严抓实安全生产、消防安全等工作，常态化开展隐患排查整改，坚决守住安全生产底线。五是聚焦作风建设，强化责任落实。坚持党建引领国企发展，压紧压实企业主体责任，强化担当履职意识，杜绝慵懒散漫作风，锤炼务实高效工作作风，同时加强人才队伍建设，提升国企从业人员专业能力，为企业高质量发展提供坚实保障。

会议强调，当前是推进全年国资国企工作的关键节点，各国有企业要提高政治站位、统一思想认识，切实增强工作紧迫感和责任感。一是正视问题抓整改，对会议通报的各类问题逐项对标、逐项整改，补齐工作短板；二是聚焦重点抓攻坚，紧盯经营提质、项目建设、合规管理、风险防控等核心任务，精准发力、久久为功；三是压实责任抓落实，细化工作分工、层层传导压力，以严实作风推动各项工作落地落细，全力推动乌恰县国资国企工作高质量发展，为全县经济社会发展贡献国企力量。